רוב בעלי ובעלות הגנים הפרטיים שאני פוגש – לא תיכננו לנהל עסק. הם פתחו גן מתוך שליחות ואהבה, והיום מוצאים את עצמם מתמודדים עם עומס, חוסר סדר, תחלופת צוות, ניהול כספים, רגולציה – ולפעמים גם עם תחושת בדידות ושחיקה. הם יודעים שיש להם לב ענק ויכולת חינוכית – אבל מרגישים שהניהול 'שואב' מהם הכול.

אני ניר גולן – יועץ ומנטור ארגוני-חינוכי למנהלות מעונות יום וגנים פרטיים.

אחרי 20 שנה כמנכ"ל רשת גנים, פיתחתי שיטה שמביאה גן למצב של יציבות, רווחיות וצמיחה – בלי לוותר על החזון החינוכי. אני מלווה בעלות גנים בתהליכי ליווי אישיים, צמודים ומעשיים – שמטפלים בדיוק בנקודות הכאב: ניהול, צוות, פדגוגיה, תפעול וחשיבה עסקית־יזמית.
המטרה שלי ברורה: להפוך את הגן לעסק חינוכי מצליח – ואת בעלת הגן למנהלת מובילה שלא נשחקת – אלא פורחת.
אם זה מדבר אליך, בוא נדבר. השיחה הראשונה היא ללא התחייבות