אני ניר גולן – יועץ ומנטור ארגוני-חינוכי למנהלות מעונות יום וגנים פרטיים.
אחרי 20 שנה כמנכ"ל רשת גנים, פיתחתי שיטה שמביאה גן למצב של יציבות, רווחיות וצמיחה – בלי לוותר על החזון החינוכי.
אני מלווה בעלות ומנהלות מעונות וגנים בתהליכי ליווי אישיים, צמודים ומעשיים – שמטפלים בדיוק בנקודות הכאב: ניהול, צוות, פדגוגיה, תפעול וחשיבה עסקית-יזמית המטרה שלי ברורה: להפוך את הגן לעסק חינוכי מצליח – ואת בעלת הגן למנהלת מובילה שלא נשחקת אלא פורחת. אם זה מדבר אליך, בואי נדבר. השיחה הראשונה היא ללא התחייבות
אנו יוצרים מעטפת מקצועית מקיפה (360°) המותאמת לצרכים ולאתגרים של כל גן. הליווי כולל התמקדות מקצועית בכל תחומי הניהול.
הבדיקה והשיפור בארבעת התחומים: עסקי | ארגוני | פדגוגי | תפעולי - יחד עם בניית המיינדסט והתודעה הנכונים, מביאים את הגן למקום חדש וגבוה יותר.
איך זה עובד?
שיחת היכרות ראשונית
שיחת ייעוץ ראשונית קצרה טלפונית, בחינם ולא מחייבת בה נכיר אחד את השני ונראה אם ניתן לעזור לך
בניית תכנית פעולה מותאמת אישית
פגישת אסטרטגיה בה אנו בודקים את המטרות והאתגרים ובהתאם לצורך של מנהל/ת הגן - בוחרים במסלול שיתן את המענה המתאים ביותר
מגיעים לתוצאות
כניסה למסלול המתאים וביצוע תהליך היוצר שינוי משמעותי בגן ומביא את המנהלת, הצוות והגן כולו למקום חדש