בעלות ומנהלות גנים
עם ניסיון משמעותי בניהול, שרוצות להוסיף תפקיד מקצועי או לפתח יכולת מנטורית בתוך המסגרת שהן מנהלות.
הכשרת מנטוריות מנהיגותיות · שיטת 5 הצירים
לבעלות ולמנהלות גנים ולמדריכות ותיקות שרוצות להפוך ניסיון מהשטח ליכולת ללוות אחרות — ולהרחיב את העשייה ואת האפשרויות המקצועיות שלהן.
המחזור השני: פתיחה מתוכננת ב־4.1.2027, בכפוף למספר המשתתפות.
87 שעות הכשרה, במפגשים שבועיים המשלבים זום, מפגשים בגנים והתנסות מעשית.

השלב המקצועי הבא
ההכשרה מחברת את הניסיון שלך לשיטת 5 הצירים: שיחה מקצועית, זיהוי מקור הקושי ובניית דרך לפעולה. המטרה היא לחזק את יכולת הניהול של המנהלת, כשההחלטות נשארות בידיה.
הרחבת ההשפעה יכולה להיות גם הרחבה של תחומי הפעילות ואפשרויות ההשתכרות. זו בנייה של יכולת מקצועית, עם למידה והתנסות בשטח.
למי המסלול מתאים
עם ניסיון משמעותי בניהול, שרוצות להוסיף תפקיד מקצועי או לפתח יכולת מנטורית בתוך המסגרת שהן מנהלות.
עם ניסיון שטח שרוצות להרחיב את המבט החינוכי לכלי ניהול, אבחון, מנהיגות וליווי מערכתי.
המסלול מחייב למידה, תרגול ועבודה מעשית. בשיחה אישית בודקים את הרקע, המטרות וההתאמה.
מבנה התוכנית
נפגשים פעם בשבוע: 11 מפגשים בזום, 3 מפגשים פרונטליים בגנים מארחים ויום מלא של סדנת שטח ODT בנאות קדומים.
פתיחה מתוכננת של המחזור השני: 4.1.2027. פתיחת המחזור מותנית במספר המשתתפות. מיקומי הגנים המארחים, שעות המפגשים והפרטים המלאים יימסרו בשיחת ההתאמה.
בסיום ההכשרה: בכפוף לעמידה בדרישות התוכנית, מוענקת תעודת הסמכה „מנטורית מנהיגותית” בשיטת 5 הצירים, לליווי ופיתוח מנהלים וצוותים במסגרות חינוך לגיל הרך, מטעם ניר גולן.
תוכנית הלימודים
שבעה פרקים מחברים בין הזהות המקצועית, כלי העבודה וההתנסות בשטח.
בניית זהות מקצועית, ניסוח הערך הייחודי שלך והבחנה בין תפקידי המנטורית, היועצת והמדריכה.
מודל המסוק ומעגל הטרנספורמציה: מתרגלים איסוף עובדות, זיהוי דפוסים ושאלות שמתרגמות קושי ניהולי למטרה ולמוקד עבודה.
הציר העסקי ומודל הנמר; הציר הארגוני ומודל MAGIC; הציר החינוכי; הציר התפעולי ולוח המחוונים; וציר המיינדסט — ארגון בלתי שביר.
יום ODT בנאות קדומים: קבלת החלטות באי־ודאות, זיהוי דפוסי מנהיגות ותרגום ההתנסות לעבודה עם מנהלות. מועדים ומיקומים סופיים נמסרים בשיחת ההתאמה.
בניית אמון ותיאום ציפיות, אבחון ודוח מקצועי, תוכנית פעולה, יישום ובקרה. עבודה עם התנגדויות ושלוש דרכי ליווי: לעשות עבור המנהלת, לעבוד איתה או ללמד עשייה עצמאית.
השפעה ללא סמכות פורמלית, עבודה עם צוותים ומנהלות, מיתוג ומיצוב כמנטורית. סיור לימודי בגן מארח ותרגול הצגת הערך המקצועי.
20 שעות ליווי מעשי של מנהלת גן בשטח, ניתוח מקרי שינוי בקבוצה, שימוש בבינה מלאכותית (Heartificial) והצגת פרויקט גמר. תעודת הכשרה מטעם התוכנית ניתנת בכפוף לעמידה בדרישות.
בוגרות ובוגרי המחזור הראשון
שבע עדויות על ההכשרה ועל הכלים שנרכשו בה.
לפרטי תוכנית הלימודים ←
״אני מסיימת את ההכשרה עם לב מלא בהכרת תודה ועם ארגז כלים מקצועי שמאפשר לי להוביל את הגנים שלי בצורה מדויקת, איכותית ומיטיבה יותר״
״כמעט חצי שנה של למידה וחשיפה לעולם חדש ועליית מדרגה מקצועית בתחום החינוך.״
״אחת ההכשרות היותר טובות ויותר משמעותיות שעברתי. הכרתי מנהלי גנים איכותיים ורכשתי המון כלים חדשים״
״גאווה להיות חלק מהשינוי המשמעותי ביותר שמתרחש בתחום החינוך לגיל הרך בישראל.״
״אחרי חמישה חודשים של למידה, התפתחות אישית ומקצועית אני יוצאת מהמקום עם כלים, ידע ובעיקר עם מקצוע חדש שישפיע על החינוך העתידי של הגיל הרך״
״תודה לניר גדול המנטורים על הדרך שהוביל אותנו ומעל הכל, האיר לנו את הדרך.״
״ממש התלבטתי אם להירשם ובדיעבד ממש שמחה שהצטרפתי.״
לפני שמצטרפים
למתאימות עשויה להיפתח אפשרות להמשך ברישיון ובסופרוויז׳ן, בהתאם לבשלות המקצועית ולתנאים שיוגדרו. ההמשך אינו אוטומטי.
המחיר ותנאי התשלום המלאים יימסרו בשיחת ההתאמה, לפני החלטה על הצטרפות.
בשיחה אישית מכירים את הניסיון והמטרות שלך, בוחנים את ההתאמה ועוברים על פרטי התוכנית.
הצעד הראשון
נכיר את הדרך שכבר עשית ואת השלב המקצועי שאת רוצה לבנות.
לתיאום שיחת התאמהאו בטלפון: 052-4680780